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一
團隊精神 |
大家都知道一捆筷子折不斷，這正是團結力量大的道理。要成就事業，絕對無法單打獨鬥，藉助團隊的力量，彼此互助合作，成功之門才會為你而開。二十一世紀是團隊的時代，這也是菁英團隊成立的目的，以組織整合的力量，給予各位夥伴一臂之力。
當新夥伴加入時，我們會組織一個三人一組的工作小組，其中包括了資深輔導上線、推薦人 新夥伴。這個小組將能幫助新夥伴迅速地熟悉組織運作的方式，並且快速地複製事業的方法，這也是凌瑞企業文化的體現：「信任、品質、服務！」 |
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二
以人為本 |
【人】是一個企業、組織的最基本元素，【人才】則是成或敗的主要關鍵因素。
組織行銷事業有別於一般企業的人員招募方式；一個是以『事業合作、共同獲益』為出發點，另一個則以『職務聘雇、領取薪資』為基礎。
一般組織行銷團隊在增加人力即戰力的概念下，對於合作夥伴的條件甄選往往偏向於過度開放而導致【進人】錯誤，也因此大大的影響到組織後續發展。
菁英團隊有鑒於此，在【進人】的部分先找出合適的人，只要通過創業加盟溝通後的夥伴，緊接著就進入菁英團隊完善的【留人】計畫，在此給予新夥伴最需要的支援及服務，經過了三個月的新人養成期，可以留下的夥伴就進入最後一階段的【育人】計畫，團隊並提供終身學習之環境。 |
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三
菁英核心 |
21世紀的現代商業社會沒有疆界的分別、沒有永遠的領先；唯有持續的改造自己、勇於改變，才能有生存發展的機會。菁英團隊效法國際級企業的【持續改善、不斷創新】，以保持組織的競爭力且運用【網路通訊科技】為工具加速團隊成長的原動力。
在未來計畫裏，菁英團隊將會擴充活動區域，從臺灣拓展至東南亞及大陸地區，與各位夥伴一同經營這塊價值兆億的華人市場。完整實用的菁英計畫，絕對是你不可或缺的利器。 |
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四
雙網合一 |
從事任何的商業活動，都有一個共同問題：『下一個顧客在那裏？』因此，誰的潛在顧客名單多，誰的生意就好做。剛加入菁英團隊的經銷商 除了可先對故有人脈宣傳，此外還可以運用團隊精心企劃一系列的『人脈存摺培育法』，以利經銷商 和潛在顧客之間搭起新人際關係。
雙網合一的『人脈存摺培育法』：
人際網路：經銷商以團隊所提供的【網路行銷教學簡章】，可在鄰近的社區及日常生活中所接觸的人透過招生的方式來拓展新人際關係。
網際網路：經銷商藉由團隊所提供的【許可式行銷網站】，在廣大無邊的全球網路裏從事宣傳活動，從此讓人與人的關係變為無限可能。 |
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五
成功經驗 |
麥當勞為什麼可以有三萬多家分店在全球近百個國家營運？即使它的《霜淇淋》不盡符合你胃口，麥當勞還是佔有很大的速食市場及高獲利的能力，這些答案就在於它的【標準作業流程、有效經營管理】。
菁英經銷商們可以想像你是一個麥當勞店長，凌瑞就是你的商品供應商，菁英就像麥當勞總部，它會提供你完善的輔導及經營事業的標準化作業流程，也就是【五大步驟】。在菁英團隊裏成功的經銷商，他們都是按照【五大步驟】的每一步驟徹底執行，現在他們已證實可行，這些代表們來自不同的階層領域，這些包括有家庭主婦、學生、上班族、自由工作者、專業經理人，如今他們做到了，現在店長該由你做了！ |
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